サービス内容|経営者と共にPDCAサイクルを回します

弊社のサービス内容について

社長専任の社外チーム

★社長専任の社外チームの内容については「こちら」をご覧下さい。

後継社長の実践経営学校

★後継社長の実践経営学校の内容については「こちら」をご覧下さい。

成長支援部作りコンサルティング

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1人バイト総務部立ち上げサービス

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スポットコンサルティング

内容	費用（税抜）	時間	方法
スポットコンサルティング	60,000円	120分	面談またはスカイプ

[check] 超キャッシュフロー経営についてまずは一度話を聞いてみたい

[check] 今後の財務戦略について相談したい

[check] 早急に社内体制を整備する必要がある

[check] 新規事業を立ち上げるにあたって第三者からのアドバイスが欲しい

このようなご希望のある経営者のお薦めしているスポットのコンサルティングです。

財務戦略・資金戦略、社内体制の整備、社内活性化戦略、会社の情報発信戦略に関する事項について単発でコンサルティングさせていただきます。

★スポットコンサルティングについては、「こちら」もご参照下さい。

顧問契約

区分	月額費用（税抜）	メール・電話	個別面談・スカイプ
べイシックコース	15,000円	○（週1回）	×
スタンダードコース	120,000円	○（制限なし）	○（月1回）
プレミアコース	350,000円	○（制限なし）	○（週1回）

①顧問契約の中でフォローアップさせていただく具体的な内容については、契約締結前に話し合いの上、個別に決定させていただきます。

②個別面談・スカイプの1回当たりの時間は原則として120分をメドにしています。　

③月額費用は原則として１ヵ月分を前払いでいただいております。

④個別面談で御社に訪問する場合、別途交通費および宿泊費等のご負担をお願いしております（東京都内は無料）。

専門コラム「成長支援部からの提言」

当社では財務戦略や社内体制の構築に関する情報を成長支援部からの提言として毎週無料でお届けしています。

最近の「成長支援部からの提言」

コラム更新時に「成長支援部からの提言」をメールでお送りさせていただきます。お気軽にご登録いただければ幸いです。

お問い合わせ

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電話：03-4477-5608

または

メール：cs@heeze.co.jp

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Tag: 社外チーム実践経営学校成長支援部

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