成長支援部からの提言
-
2018.01.16
(第202話)進捗状況の把握はマネジメントの試金石
進捗管理で社内がざわつくのは成長が止まる会社進捗管理で社内がまとまるのが成長し続ける会社「あれ、どうなった?」社長であれば、少なくとも1度は社員に対して発したことのあるフレーズではない…
-
2018.01.09
(第201話)AIが進化する世界を主体的に泳ぎ切る
コンピュータを鵜呑みして、人としての努力を惜しむのは成長が止まる会社コンピュータを参考にして、人としての努力を重ねるのが成長し続ける会社先日実家からタクシーで帰る時のこと。いつもは、「…
-
2018.01.02
(第200話)三日坊主で終わらないための三つのポイント
他者主導で、途中でさじを投げるのは成長が止まる会社自分主導で、途中でギアを入れるのが成長し続ける会社2014年3月11日に第1話目の「成長支援部からの提言」を書いてから、今回でちょうど2…
-
2017.12.26
(第199話)当たり前がひっくり返る時代を主体的に切り開く
常識の範囲内で、できる、できないのレッテルを貼るのは成長が止まる会社常識の枠を広げて、やれるレベルを徐々に上げていくのが成長し続ける会社「これって、前にも言いましたよね」以前他社と一緒…
-
2017.12.19
(第198話)中小企業は個性的な社員を活かしきることで飛躍する
社員の個性を無視して、会社の方針を無理やり強要するのは成長が止まる会社社員の個性を活かして、会社の方針に自然に共感させるのが成長し続ける会社「ウチは動物園かも・・・」二人の経営者さんが…
-
2017.12.12
(第197話)解決すべき課題を特定して、会社のアクセルを全開にする
課題を先延ばしにして、変革のスピードが遅いのは成長が止まる会社課題の解決を優先して、変革のスピードが速いのが成長し続ける会社「この調子でいけば、4月以降アクセルを踏める気がします!」苦…
-
2017.12.05
(第196話)経営者目線を主軸に、社員目線を程よく織り込む
社員目線に固執して、社長が社員に引きずられるのは成長が止まる会社経営者目線を頭において、社長が社員を巻き込むのが成長し続ける会社経営者目線と社員目線。クライアントさんとのセッションの中…
-
2017.11.28
(第195話)自信に裏付けされた商品コンセプトで、新しい収益源を創造する
小手先のテクニックに頼り、目先の売上に執着するのは成長が止まる会社本質的な価値観に迫り、将来の売上を手繰り寄せるのが成長し続ける会社先日、あるクライアントさんの営業会議に参加させていただ…